Grzegorz Piwowarczyk
Nie jestem konsultantem z prezentacji. Jestem inżynierem po AGH i od 15 lat prowadzę IT w realnym biznesie: zaczynałem od serwerów i sieci, w firmach produkcyjnych wdrażałem systemy ERP, WMS i elektroniczne obiegi dokumentów oraz rozwijałem MES, a dziś odpowiadam za całe IT sieci retail ze 100 salonami — od budżetu i dostawców po zespół i projekty.
Po drodze nauczyłem się rzeczy, której w IT brakuje najbardziej: patrzenia na technologię oczami tego, kto za nią płaci — przez pryzmat kosztów, ryzyka i tego, czy to się w ogóle opłaca. Warsztat techniczny uzupełniłem studiami menedżerskimi, psychologią w biznesie i design thinking, bo projekty IT wygrywa się u ludzi, nie w serwerowni.
Swobodnie poruszam się też w finansach — plan kont, schematy dekretacji, rozrachunki czy JPK to obszary, przez które przechodziłem przy każdym wdrożeniu ERP. Z Twoją księgową dogadam się równie dobrze, jak z Twoim informatykiem.
Doradzam niezależnie — nie reprezentuję żadnego dostawcy ani producenta. Siedzę po Twojej stronie stołu.
Nie wszystko robię sam — do zadań wymagających wąskiej specjalizacji mam sprawdzonych specjalistów, z którymi pracuję od lat. Dla Ciebie nic się nie zmienia: masz jednego partnera, jedną umowę i jedną osobę, która bierze odpowiedzialność za całość.